五、工程整备：1.目的：使人、设备等处于较为协调的状态；短时间内形成稳定的生产状态。2.生产线建设及运行过程的工程整备查出问题点的解决---生产线处于较为---的生产状态。1.个别工程整备：个别工程整备的条件：设备---；工装量具、工位器具齐备；操作者经过适当的培训；来料与要求状态一致。个别工程整备关注点：设备能力cmk；验证设备节拍；人员是否培训合格。
传统的批量生产方式：1、以功能水平式布局：按功能分别摆放机床需要搬运来连接——尽量减少搬运次数——每次搬运批量大——等待加工半成品增加——延长流程时间、在制品数量大、厂房面积大、---品批量大、增加管理难度。2、产能不平均混批：不同工序，ps型材生产线，速度不一——为达平衡，中卫型材生产线，不同工序，机器数量不同——「混批」现象产生——源因不清楚——---原因不宜查出——多重制程抽检、解决问题费时、多种问题并发、较难找出问题原因、容易产生误判。
对辅助作业的要求：1、技术服务——各项作业标准准备，并保持正确、完整，塑钢型材生产线，统一。2、工具服务——生产线所需的各种工夹量具合格，状态---。3、物料服务——按标准作业的要求的状态，数量和位置---。4、管理服务——以生产线的运行为中心。标准作业的基本要求：1.按线行走；2.按序流动；3.按章操作；4.按标放置；5.按需生产；6.按时记录。
塑料型材生产线-中卫型材生产线-常州金纬挤出机公司由常州金纬挤出机械制造有限公司提供。常州金纬挤出机械制造有限公司（www.jwell-cz.cn）是江苏 常州 ,机械加工的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、---发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在常州金纬挤出机械---携全体员工热情欢迎---垂询洽谈，共创常州金纬挤出机械美好的未来。
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