生产线投入使用——过程流程图:●为过程流程提供合理的图示化的参考,并作为pfmea、控制计划、设备布局的基础等。使用类似的过程创建初始过程流程图。创建从材料到成品的整个过程流程图。---过程流程图与pfmea和控制计划相关联。工艺路线与方法设计:明确加工产品的图纸和技术性能要求,确定初步的关键加工特性。确定加工零件的进厂半成品状态。
生产线是各工业生产/食品类生产公司的重要环节,常用的生产线可分为皮带式生产线、差速输送生产线、板链式装配生产线、滚筒生产线等这几类生产线他们的种类以及特点都各不相同具体内容如下:1、皮带式生产线特点:承载的产品比较轻形状---少;和生产线同步运行,可以实现产品的爬坡转向;以皮带作为载体和输送,可以实现产品的平稳输送,噪音小;可以实现轻型物料或产品较长距离的输送。
生产线平衡的意义:1、提高作业员及设备治具的工作效率;2、减少单件产品的工时消耗,提高人均产量;3、去除堆积和等待的现象;4、在平衡生产线的基础上实现单元生产,pvc密封条生产线,提高生产应变能力;5、通过平衡生产线可以综合应用到动作分析、布局分析、时间分析等ie手法,提高全员综合素质。生产线平衡的控制除调节各工位的作业时间之外还需要规定物品放置位置。让她们有一个定势思维,养成将部品放置在规定位置的习惯,从而达到生产线平衡的至终效果。
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