生产线平衡的控制还需要规定物品放置位置。让她们有一个定势思维，养成将部品放置在规定位置的习惯，从而达到生产线平衡的尤终效果。单元式生产线产品应放置在两个工位之间又便于两人取放的位置，并对放置的数量做出规定，一般控制在5个以内。传送带式生产线要求：在一条流水线上的工位，通化板生产线，放置部品的容器放置的数量需一致；调整流水带速度使之与生产节拍一致。
为什么更持续推行标准作业？现场构成：一级：管理者：忙碌就是在努力工作；现象：现场乱糟糟，开会总迟到；套话：我们已经够忙的啦。第二级：管理者：明白不能给产品增加价值的都是浪费；现象：开始用业务流程管理，并懂得时间管理。第三级：现象：各环节均使用流程图管理；员工：具备多技能操作能力；现场：小组常开会讨论---课题。第四级：现象：实际工作率达到75%以上；设备：因故障停线的情况基本去除；管理者：天天研究如何再增加价值。第五级：现象：实际工作率达到85%以上，木塑墙板生产线，库存是行业中至低的；员工：新人也能很快跟上运营程序，全员主动参与到---活动中。
迈向一个流的流水线生产：特点：生产线上每一位作业人员都可负责数台机器的操作；可通过增减人员来缩减人力成本；生产线更有弹性，可有效的应对---事件(人员请假、产量变化等)的发生。一个流流线生产的特色与优点：1.产品别，垂直式布置；2.多能工，多工序操作；3.整流生产，墙板生产线，物流清楚；4.设备速度适当，中空波浪板生产线，小型化，---化；5.后拉式，一一个流生产。
通化板生产线-常州金纬挤出机械制造-木塑墙板生产线由常州金纬挤出机械制造有限公司提供。常州金纬挤出机械制造有限公司（www.jwell-cz.cn）位于常州溧阳市上上路118号（江苏中关村科技产业园）。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前常州金纬挤出机械在机械加工中享有---的声誉。常州金纬挤出机械取得商盟，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。常州金纬挤出机械全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。
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